L'IA avec le contexte de votre entreprise
Une IA qui sait ce que votre entreprise sait.
Votre stratégie, vos offres, vos cibles, vos processus, votre façon d'écrire. Je les rassemble, je les tiens à jour, et je les donne à ChatGPT et à Claude, avec les droits de chacun. Votre équipe garde son IA ; elle arrête de tout réexpliquer.
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Le problème
Le contexte, c'est ce qui manque à votre IA.
Elle répond vite et bien. Mais pour une entreprise qu'elle ne connaît pas.
Tout réexpliquer
Votre offre, votre cible, votre ton : chaque conversation commence par un paragraphe de contexte, différent selon qui l'écrit.
Des trous comblés au hasard
Sans vos tarifs ni vos preuves, elle invente des crochets à remplir, ou pire, des chiffres plausibles.
Chacun son IA, chacun sa version
Un projet ici, un assistant personnalisé là, des fichiers de l'an dernier. Personne ne sait ce que l'IA du voisin a lu.
Ce que « contexte » veut dire
Ce que votre IA lit chez moi.
Votre stratégie
Vision, cibles, offres, prix, concurrence : les 14 sections du CED, écrites avec vous.
Vos objectifs
Ce que l'entreprise vise cette année, et où elle en est, mesure après mesure.
Votre organisation
Les rôles, les responsabilités, les fiches de poste : qui fait quoi, et qui décide.
Vos méthodes
Processus, rituels, retours d'expérience, écrits par ceux qui les pratiquent, et datés.
Votre voix
Votre charte éditoriale et la voix de chacun : elle écrit comme votre entreprise, pas comme une IA.
« J'ai déjà ChatGPT. » Justement.
Je ne remplace pas votre IA : je lui donne ce qu'elle n'a pas. Même en lui déposant vos fichiers dans un projet, il manque l'essentiel.
| Ce qui compte | Votre IA seule | Votre IA et vos fichiers (projets, assistants personnalisés) | Votre IA et Marcel |
|---|---|---|---|
| Ce qu'elle sait de votre entreprise | Ce que vous lui réexpliquez, à chaque fois | Les fichiers que vous avez déposés | La stratégie, les objectifs, l'organisation et les méthodes de l'équipe |
| Qui l'écrit | Personne | Vous, seul, si vous avez le temps | Je vous interviewe : 14 sections de stratégie, 66 modèles de documents |
| À jour | — | Tant que quelqu'un redépose la bonne version | Chaque document est daté ; ceux à revérifier remontent |
| Pour toute l'équipe | Chacun dans son coin | Une copie par projet, à reconstruire | Une seule version, écrite à plusieurs |
| Les droits | — | Le même accès pour tous | Chacun voit ce que son rôle lui ouvre, son IA aussi |
| D'une IA à l'autre | — | À refaire dans chaque outil | La même mémoire dans Claude et dans ChatGPT |
| Ses sources | Elle comble les trous | Parfois | Elle dit ce qu'elle a lu |
Un exemple
« Prépare la proposition pour la clinique Saint-Paul. »
La même demande, dans le même ChatGPT. Sauf qu'il a lu vos cibles, votre offre et votre grille de prix avant de répondre, et qu'il le dit.
Voir l'avant / après →Les garde-fous
Votre IA voit ce que vous voyez. Jamais plus.
Les droits de chacun
L'IA d'un collaborateur lit ce que son rôle lui ouvre, rien d'autre.
Hébergé en France
Vos données sont hébergées en France. L'IA de Marcel est fournie par Anthropic, sans entraînement sur vos données.
Rien sans votre accord
Rien n'entre dans votre stratégie sans que vous l'intégriez. Ce qui fait règle, la direction le décide.
Vos questions
Faut-il changer d'IA ?
Non. Chacun garde son Claude ou son ChatGPT : vous y collez un lien, vous vous connectez avec votre compte Marcel, c'est fait. Les trois étapes →
Pourquoi ne pas déposer mes documents dans un projet ChatGPT ?
Ça marche pour une personne, le temps que les fichiers restent vrais. Il manque ce qui fait un contexte d'entreprise : une seule version écrite à plusieurs, tenue à jour, avec des droits par rôle, et la même dans Claude et dans ChatGPT.
Et si je n'ai rien d'écrit ?
C'est le cas de la plupart des entreprises. Je pars de votre site et de vos documents, je vous propose les réponses, vous confirmez : une séance de 20 à 30 minutes suffit à démarrer.
Comment savoir ce que l'IA a lu ?
Elle le dit : chaque réponse construite avec Marcel cite ce qu'elle a consulté. Vous vérifiez la source au lieu de croire sur parole.

