Voilà comment on bosse.Comment ça marche
Le dirigeant donne le cap. L'équipe partage son savoir. Je fais le lien.
Une séance de travail pour poser le cap, une équipe qui écrit ce qu'elle sait faire, et une mémoire dont chacun se sert, dans mon app ou dans son IA. Puis on la tient à jour, ensemble.
On pose où va la boîte
Vision, stratégie en 14 sections, objectifs de l'année, organisation. Une séance de 20 à 30 minutes suffit pour démarrer.
Structurer →Chacun écrit ce qu'il sait faire
Processus, rituels, méthodes, retours d'expérience : écrits avec moi, mis à jour par ceux qui les font vivre.
La Bibliothèque →Chacun s'en sert
Décider, retrouver, produire : dans mon app, ou dans son propre Claude ou ChatGPT, avec ses droits.
Produire →Le parcours
Étape par étape.
Le dirigeant répond, je prépare.
Il me donne le site de la boîte, ses documents, ce qu'il veut dire. Je lis tout et je lui propose les réponses ; il confirme, corrige, ou laisse pour plus tard. Vingt à trente minutes, avec une pause s'il veut.
Je construis l'espace.
Cinq à huit minutes : la stratégie en 14 sections, les objectifs, l'organisation, la Bibliothèque et les premières tâches. Ce qui était vide est écrit ; ce qui existait est proposé, jamais écrasé.
Rien n'est posé sans accord.
Un élément à la fois : d'abord ce qui ne colle pas, puis le reste, sujet par sujet. Garder sa version, corriger, ou prendre la mienne.
Chacun entre avec son rôle.
Associés, collaborateurs, consultant : chacun a sa fiche, ses droits, et son espace.
Chacun écrit ce qu'il sait faire.
Le commercial écrit son processus de vente, la responsable de production sa méthode, le manager le rituel de son équipe : avec moi, à partir d'un modèle ou de leur propre document. La direction décide de ce qui devient un Essentiel, qui fait règle pour tous.
On pose la question qui traîne.
Je connais déjà le contexte. Un avis tranché, ou je challenge d'abord. Ce qu'on décide devient des tâches.
On fait rédiger ce qu'il faut.
Une tâche demande un document ? Je le rédige à partir de ce que la boîte a écrit, avec la casquette du bon expert et dans la voix de la personne.
Chacun branche Claude ou ChatGPT.
Un lien à coller : son assistant lit la mémoire de la boîte, avec ses droits à lui, et lance plus de 200 compétences.
On ne repart jamais de zéro.
Chacun met à jour ce qu'il a écrit quand sa pratique change. Les documents à revérifier remontent dans la Revue. Le dirigeant fixe sa prochaine séance, et je la lui rappelle.
Ce que ça change
Chaque étape nourrit les suivantes.
Je lis toute la structure avant de répondre : je ne pose jamais deux fois la même question, et je repère ce qui manque.
- Ce qui manque à votre structure, je vous le recommande
- Un rituel écrit tourne en tâche récurrente
- Un document applique vos Essentiels et la voix de son auteur
- Claude et ChatGPT partent de la même version que moi
« Vous m'avez déjà dit que vous ne travaillez pas avec les grands comptes. Je ne vous reposerai pas la question : c'est dans vos cibles. »
Moi, pendant votre deuxième séance
Une mémoire vivante
Une mémoire qui grandit avec votre entreprise.
Le dirigeant fait évoluer la stratégie. Chaque collaborateur partage et met à jour ses méthodes et ses rituels. Moi, je garde tout au même endroit, à jour, et je le donne à qui en a besoin.
Le cap
Vision, stratégie (CED), objectifs, organisation.
Le savoir-faire
Processus, rituels, méthodes, retours d'expérience.
L'existant
Votre site, votre plaquette, votre organigramme, votre budget…
La mémoire de votre entreprise, une seule version
Ce que votre entreprise sait, au même endroit, daté et vérifié. Rien n'est écrasé, rien n'est supprimé.
Toute l'équipe
Chacun lit ce que son rôle lui ouvre, et s'en sert pour travailler.
Moi, Marcel
Je relis tout avant chaque réponse et chaque document.
Claude et ChatGPT
Ils lisent la même mémoire, avec les droits de chacun.
Où vous en êtes
Votre score de structuration, votre synthèse de direction, et la prochaine chose à faire.
On refait le point
Vous fixez la prochaine, dans un mois ou dans trois. Le jour dit, je vous rappelle.
Des documents datés
Chaque document dit s'il est à jour, et jusqu'à quand. Ceux à revérifier remontent.
Chacun actualise
Celui qui sait met à jour son processus ou son rituel. Toute l'équipe travaille sur le nouveau.
Une consigne vaut partout
« N'utilise plus le mot coach » : je corrige toute votre stratégie, en avant / après.
Le détail, page par page
La mémoire de votre entreprise, à plusieurs
La séance, le CED, les objectifs, l'organisation, la Bibliothèque, la Revue.
Toute votre connaissance, prête à travailler
Décider, rédiger, faire avancer les tâches, s'entraîner : par rôle.
Votre IA connaît enfin votre entreprise
Une mémoire commune, lue par l'assistant de chacun, avec ses droits.
